กำลังการผลิต

การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโครงการขนาดต่างๆ

เราจัดตารางการผลิตให้สอดคล้องกับวันเปิดตัว รอบการเติมสินค้า และแผนการจัดส่งของคุณ

ขนาดคำสั่งซื้อ

รองรับกำลังการผลิตในทุกระดับ

คำสั่งซื้อปกติ

การเติมสินค้าตามมาตรฐานและคำสั่งซื้อสต็อก

คำสั่งซื้อโครงการ

ปริมาณสำหรับทั้งโรงแรมและการเปิดตัว

การจัดตารางช่วงพีค

วางแผนสำรองสำหรับฤดูกาลที่มีคำสั่งซื้อหนาแน่น

การผลิตแบบแบตช์

ผลิตเป็นระยะตามตารางเวลา

การพิจารณาคำสั่งซื้อเร่งด่วน

ประเมินคำขอเร่งด่วนเทียบกับกำลังการผลิต

รายงานกำลังการผลิต

ยืนยันช่วงเวลาการผลิตเป็นลายลักษณ์อักษร

ขั้นตอนกำลังการผลิต

ห้าขั้นตอนจากการพยากรณ์ถึงแผนการจัดส่ง

กำลังการผลิตไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าโรงงานผลิตได้มากเพียงใดเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับว่าจำนวนของคุณสามารถผลิตได้เมื่อใดพร้อมกับคำสั่งซื้ออื่นๆ

  1. 01

    การพยากรณ์ความต้องการ

    แจ้งจำนวน วันที่เป้าหมาย และการแบ่งระยะหากมี

  2. 02

    การยืนยันกำลังการผลิต

    เราตรวจสอบกำลังการผลิตของพันธมิตรสำหรับหมวดหมู่และช่วงเวลา

  3. 03

    การจัดตารางการผลิต

    ตกลงช่วงเวลาการผลิตเป็นลายลักษณ์อักษร

  4. 04

    การติดตามระหว่างการผลิต

    ติดตามความคืบหน้าตามตารางเวลา

  5. 05

    แผนการจัดส่ง

    ประสานงาน milestones การบรรจุและการออกเดินทาง

บันทึกการวางแผน

สิ่งที่ส่งผลต่อช่วงเวลาการผลิต

  • หมวดหมู่และความพร้อมของวัสดุ
  • การปรับแต่งและสถานะการอนุมัติตัวอย่าง
  • จำนวนคำสั่งซื้อและโครงสร้างแบตช์
  • ความต้องการในช่วงพีค
  • ปลายทางและช่วงเวลาการจัดส่งที่ต้องการ

แจ้งกำหนดเวลาของคุณ

บอกจำนวนและวันที่เป้าหมายของคุณ

เราจะยืนยันช่วงเวลาการผลิตที่เป็นไปได้จริงเทียบกับกำลังการผลิตของพันธมิตร

  • ช่วงเวลาการผลิตเป็นลายลักษณ์อักษร
  • คำแนะนำการสำรองสำหรับช่วงพีค
  • การสนับสนุนการผลิตแบบแบตช์